Events & Projects

工作坊：打造最強向心力團隊，從領導優勢開始 Workshop: Building an Engaged Elite Team By Adopting a “Strengths-Based Leadership Approach”

簡介 今天優秀的員工，他們着重工作意義，而非只求「出糧」，他們更重視工作的意義和個人發展。要留人，先留心。作為公司領導者，如何從一個全新角度去發掘，培養和保留人才呢？本工作坊帶領企業領導層，透過科學方法發掘自身的天賦優勢，營造優勢為本的新思維文化，加強員工歸屬感，從而提升績效和建立卓越團隊，令企業取得成功。 課程詳情 透過線上評估，了解領導者的領袖天賦，繼而推展至團隊的各個管理層； 建立新世代溝通文化，以共同語言向各階層員工傳達公司的願景、使命和價值； 靈活運用領導多樣化的天賦，以培育優秀的管理團隊； 透過營造優勢為本、重視人才發展的文化，提升員工對工作的投入程度和歸屬感。 按此報名或了解更多 –> Highlight Nowadays excellent employees concern not only the salary but whether the job is meaningful. They would like to pay more …

Events & Projects

激發員工天賦潛能，打造高績效設計思維團隊 Building a Strength-Based Design Thinking Team by Maximising Employee’s Inborn Talents

Date: 26 Nov, 2020 (Thur)Time: 13:30 – 17:30 課程目標：學習並掌握優勢為本發展導向的基礎，發揮員工天賦潛能，打造高績效設計思維團隊。 簡介：在設計思維的過程中，會遇到不少未知數。因此，團隊成員必須思想開放、充滿好奇心、樂於迎接改變、適應力強、具備合作精神和敢於接受挑戰。本工作坊專為協助學員發掘自己天賦潛能，從而能在設計思維團隊中充份發揮，提升團隊生產力。 課程詳情： 設計思維進程簡述 打造高績效設計思維團隊的精髓 運用蓋洛普克利夫頓優勢評估結果，發掘員工天賦潛能 善用員工的優勢，有效地靈活運用設計思維的五個階段 Highlight:When doing design thinking, people may come across uncertainties which could be uneasy to handle. …

Gallup® CliftonStrengths / Vicky's Thoughts

CliftonStrengths 如何與別不同?

這幾年，從不同途徑認識了好幾套不同的性格分析和發掘天賦的工具與學説。九型人格，MBTI，DISC，皮紋分析，Human Design，Gene Keys．．．等。各門各派都有它的歷史，科學，統計學，心理學，哲學，基因學等背景支持。沒有那一個特別比其他的好，反正就是各有各可取之處，不必比較。事實上，根本就不能比較，因為各自有自己的觀點與角度。 但有趣的是，無論是哪一門哪一派，其實都是針對同一個人，只是從不同角度和切入點去探索。所以無論哪一套，得出的結果也不會相差太遠。重點不是哪一套說得最準，而是哪一套最能幫助認識了解自己，從而讓你有所啟發，覺醒，然後找到最合適的方法讓你成長和提升。 作為 Gallup® 的 Certified Strengths Coach，我當然對 CliftonStrengths 情有獨鍾。很多性格分析的工具， 都傾向會將人劃分做不同的類別。我個人不太接受這種方法。在我眼中，每一個人都是獨一無二的，我討厭被界定是某一類人，與某某很相似。 就算再似，我就是我！ CliftonStrengths Assessment 給我們每一個人列出 34 個天賦主題的排序。莫說 34 個，單單前 5 項要兩個人完全一樣，機率是三千三百萬份之一。這樣一個精確評估，清楚展現每一個人的萬中無一。 更重要的是，當我們知道自己的 Strengths Profile，就可以重點培養最突出的天賦。對，是最突出的，並不是從小被灌輸的那套改善弱點，而是將本身最強的天賦，培養成真正的強項，成為你獨有的優勢。 當我認識了這套優勢為本的概念，我的人生彷彿終於得到解脫一樣。因為這正是我所追求的境界，每個人都能夠做最真實的自己，發揮自己的天賦潛能，實踐每個人的獨有人生目標和價值。 那麼，那 34 個天賦又是甚麼？下一篇再談！